当设计师遭遇疫情!4位设计师如何看待行业危与机?

当设计师遭遇疫情!4位设计师如何看待行业危与机?当设计师遭遇疫情!4位设计师如何看待行业危与机?

2019年底,一场突如其来的疫情打乱了原本有序的生活,人们只能被迫困在家中。正值假期,如此大的流量总要寻找出口。于是,火神山医院“云监工”人数超过6000万;《囧妈》前三日播放量合计超过6亿;腾讯旗下《王者荣耀》1月份流水达到 90.84 亿元,创造历史新高。

不仅如此,对上班族和学生党来说,线上办公和在线教育成为了主流,有些老师甚至意外发现了自己“网红”的潜质,网上授课格外得心应手。

正如有一位艺术家说的:“Imagination begins with limitation,想象始于局限。”也就是说,有限的空间、时间、资源,常常会激发人们的创意,做出一些让我们意想不到的事情。

当设计师遭遇疫情!4位设计师如何看待行业危与机?

无数的数字和案例的背后,无疑在向我们传达一个新号:万物在线的脚步已经提前来临了。那么对于我们关心的家居设计领域来说,又有哪些影响和机遇?

本文发表于《今日家具》2月刊,我们邀请了四位设计师——

TCDI创思国际建筑师事务所创始人覃思,斯淼设计创始人吴斌,岁集家具创始人朱子,以及YUUE创始人翁昕煜。

聊聊他们对于此次疫情的看法,希望可以给大家带来一些新的思考。

当设计师遭遇疫情!4位设计师如何看待行业危与机?

△从左到右:覃思、吴斌、朱子、翁昕煜

Q&A 问答实录:

Q

今日家具:作为整个家居产业的重要一环,“设计”也不可避免受到此次疫情的影响,尤其是展会延期、工厂复工等方面。从您的角度来看,疫情会给家居行业尤其是设计领域会带来哪些挑战?

A

覃思:所谓“影响”都是辩证的,正负相随。这场来势汹汹的疫情好像按了一个“暂定键”,旅游业、餐饮业、公众娱乐消费服务业,首当其冲。设计是建筑行业中的服务业,更多的冲击和挑战是直面接下来的几个月——业务的延续开拓和资金的回流。

现在的甲方和消费者已经完成迭代升级,设计的意义与作用早已深入人心,所以设计的需求一直都在,不会减少也不会消失。疫情影响的是节奏,甲方的业务节奏、业主的消费节奏、材料的供应节奏。

疫情给行业带来负面影响的同时,也是行业整合升级的一个时期。只要没有在疫情中倒下去,疫情之后就能“百废待兴”,找准方向做好准备,一定都会好起来!

A

吴斌:目前来看,制造及经济层面的收益肯定会有所滞后,家居行业在收益层面也一定会受到影响。但滞后只是轻症,活着才是挑战,在疫情面前,受难的是全产业链,甚至是全行业,无一能幸免。

在设计方面,对相关行业以及设计师群体,不仅仅只关注是国内展会或者趋势流行,国外的展会及设计趋势流行也是重要的关注点和行业信息来源。所以尽管家居行业实体制造工厂,各营销渠道会收到疫情的波及,但是设计在整体的产业链中属于轻资产运作,加上信息的获取渠道多样化、工作灵活,行业协会以及设计从业人员一定会积极面对挑战,共渡难关。

A

朱子:我觉得对于家居行业来说,疫情期间就相当于之前国外品牌发展到一定阶段,会遇到的一个瓶颈期。在这种时候,只能慢下来,去更多的沉淀。我相信有实力、有经验、有审美、注重生活的品牌,尽管在各方面会有所影响,仍旧有它的生存空间,但可能没有以前的红利了。我相信有生命力的品牌,还是会活下来,并且经过这次洗礼变得更好。

A

翁昕煜:毫无疑问,疫情会影响第一季度甚至今年的行业发展。展会延期、工厂生产延期都已经开始了,这是一个连锁反应,即使后期恢复,也需要一个缓慢爬坡的过程。尽管会有所损失,也非常可惜,但同样也让我们有更多的时间,更深入地去审视自己的生活,思考设计能够赋予其的价值。

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△覃思作品——广东熊猫文化产业办公空间

Q

今日家具:虽然疫情打乱了整个社会经济的节奏,但也可能促使人们更加回归家庭、关注家居舒适、便利和审美等等。您认为疫情对家居业尤其是设计领域来说,可能带来哪些新的机会或突破吗?

A

覃思:我觉得这么多年下来,大家都在不停地奔跑,快节奏地扩张,我们并没有太多时间静下来去思考、沉淀。而这个暂停键让我们有了更多的时间和空间去做深入的梳理,等到春暖花开的那天,厚积薄发。

A

吴斌:这次的疫情虽然发展很快,范围广、影响大,采取的防控手段是国家自改革开放以来的首次,相信这在很多人的心中都埋下了一些心理阴影,会记住这次惨痛的教训,对卫生要求将被提上一个新的文明高度,不管是私人空间方面,还是公共卫生安全方面。

我们会更加注重洗消用品的分类收纳,智能型清洗设备的应用,这就在原来的收纳设计的基础上,对设计师提出了新的挑战。设计师应当从不限于上述两方面的卫生考虑,与各个相关产品相结合,给客户带来更加安全的设计及更好的空间享受。

A

朱子:疫情期间,大家会尽量减少出门,没事就不出门,一定会加快“线上网购”在家居品牌里面的发展速度。实体店也不用过度担心,因为大家任然会有实际体验的需求,因此还是会有它的生存空间,但一定会更加地多元化。

我觉得下一步的家具实体店,会更多的走向综合体验馆,与社交、商业相结合,呈现出一个多元的场所,走出一条新的路。作为品牌来说,不应只专注于某一款产品,某一个设计,应该从更大的格局去思考问题。

A

翁昕煜:疫情是一场灾难,人们确实会突然珍惜起平日的生活。对于在家隔离的人来说,天天盯着自己的四面墙,一定会思考疫情结束后如何再次布置自己的家。对于设计师来说,这是一个静下来思考的机会,有些设计师会有很多新的想法,也有一些设计师会跳出原先的设计领域,去思考如何通过设计去帮助人们面对未知的灾难。

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△吴斌室内作品

Q

今日家具:您的工作室或所在机构遇到了哪些挑战,以及是怎样应对此次的?经过此次事件,您有了哪些新的思考吗?

A

覃思:我们公司所受的负面影响其实跟上述所说行业的影响大同小异。客观世界总有许多不确定,我们能做的就是把自己眼前可以做的事情做好。目前公司的管理层已经都积极行动起来了,自上而下带领整个团队一起向前,大家心没慌、手没停!

同时,以客户为中心,开启远程办公,主动与客户进行协作沟通,保证所有项目的有序有质地推进,这是锻炼我们远程管控能力的好时机。

其次,以员工为本,开放高效。合理安排员工的远程协作,趁着这个时期,推动整体的线上培训与分享工作。打铁还需自身硬,这是个强身健体、上下同心与成长的好时机。

现在有着先进的远程办公工具、通讯方式,公司在这几年管理日渐规范、科学,我们完全有信心一步一步往前走!

A

吴斌:首先面临的还是因为受疫情影响,全产业链,全行业的停滞。经济层面,人员流失,成本预算的增加,以及后续其他不可预判的事件,都是我们所要面对的问题。所幸是,我们公司目前还是以设计为主,工程方面的介入较少,不会积压太多的资金,导致运营压力过大。

最深的思考其实是关于我们自己公司的业务结构,专业领域人员的结构配置,成本控制,所谓开源截流,省下的也是纯利润。所以,在新的一年里,又是一条新的赛道和起跑线,“忘掉风声,只听枪响”。

2020年大家要面临的是比2019年更加艰难的业务量及现金流量,唯有做好服务,提高专业能力,提升综合能力,使业务和人员的配置结构更加合理和完善,今后才能对抗我们看不见的挑战。如果不及时做出相应调整,当危机再次来临时,就会像是“温水煮青蛙”,等你感知到的时候,为时已晚。

A

朱子:因为疫情期间不能出门,大家会更注重日常的细节,再次感知到忙碌时期忘却的幸福感。少一些说教,多一些沉淀和知足,慢下来回归到生活的本源中去,这是我这段时间一直在思考的东西。

A

翁昕煜:我们在德国,在生活上我们并没有受到直接的影响,但是我们在国内的合作,确实延后了,在国内的家人也让我们非常担心。经过此次事件,我们决定一定要用设计表达对社会的参与和关注,而不再局限于日常的小确幸中。

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△朱子家具作品

Q

今日家具:作为一名设计师,对于当前行业或者社会存在的问题比如环保,您觉得“设计”可以做哪些事来缓解甚至解决这些问题?

A

覃思:我想这次疫情对我们来说是一次“严重警示”,社会高速发展的进程中,诸多问题暴露,而环保只是许多社会问题的其中一项,这是需要全人类共同努力和深思的问题。作为设计师,我们更应该去关注人与生态如何互惠共存,又如何将生态平衡在设计中得以体现,以及在环保材料的选用等等,都是我们应该思考的方向。

A

吴斌:设计阶段从某种程度上处于行业食物链的顶端,设计师说这个材料环保,客户就会买单,这里面牵扯太多的利益关系,有合理的也有不合理的。例如“贴牌生产,假洋货,假标准,同一品类材料质量相差巨大”。

就现阶段行业事实而言,提升相关产业的标准、应用、知识普及、管控,奖罚并用,养成设计师群体与材料销售商良好的职业素养和对“差”材料的畏惧心,管控相关家居建材行业全品类制造的标准,才是能解决这一个矛盾的根本手段。

一个行业的提升才能带动社会相关联群体的进步,让环保意识更加科学有效地深入人心,自然行业乱象也就好像这次的病毒一样,从无知到面对,从恐惧到战胜,从泛滥到控制,顽疾必会消失,还我们一片蓝天以及清新的空气。

A

朱子:环保是大家一直以来所关注的话题,这次疫情过后人们也会更加注重这方面的细节,设计在其中发挥着很大的作用。我们在安全生活的同时,也会对审美有更高的要求,大众审美也和经济一样,已经过了所谓的红利年代,从根本关注现代人们的生活所需是设计师应该做的。

A

翁昕煜:设计可以让技术投入民用,可以在无形中像大众传播好的理念和生活习惯。设计师可以多去设计一些可持续的产品减少环境污染,也可以从设计角度观察社会方方面面,一切都是设计。

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△翁昕煜家具作品——中国谜题系列 Chinese Puzzle

后记

刚在群里看到了一位设计师分享了这样一段话:疫情期间设计师已面临哪三大历史性机遇?

第一,通过自制视频输出自我形象;

第二,通过教育平台输出设计思想;

第三,通过原创产品让创意工业化。

一直以来,大家都想推掉消费者与设计师之前的一堵墙,而此次的线上大爆发,或许就是难得的机遇。

事实上很多设计师也已经在这样做了,例如前几天看了极物设计创始人、图森家居合伙人姚君设计师的直播。由于原本的展会被推迟了,新品系列家具的发布就由姚君在线上为各地的经销商和消费者介绍,一个多小时的时间把想要传达的东西都表述清楚,同时有32万人观看了此次的直播,还能看回放,效率可能比在展会时还要高。

桥水基金创始人雷·达利欧雷·达里欧就提醒我们注意,赶上一件不确定性很大的重大事件的时候,我们不仅要关注事件的事实,还要关注人们对事件的期待,因为市场反映的其实是人们的期望值。万物在线的脚步已经来临,你准备好迎接市场的期待了吗?

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