我与广州日报的故事|香港国际知名平面设计师菅代强:我为广州日报设计了一个标志

人称“靳叔”的香港国际知名平面设计师靳埭强,是首位名列世界平面设计师名人录的华人。他在20世纪90年代,接下了为广州日报设计标志的工作。靳叔赞赏广州日报对设计、创意还有文创事业的重视,并将自己对故乡广州的深厚情感融入设计之中,最终设计出了广州日报沿用至今的经典标志。“我认为这个标志一定能伴随广州日报走到百年报业那一天。”靳埭强说。

眼前这位长者,戴着圆形的变色眼镜,头发和胡须都修饰得精神利落,身穿牛仔布质地蓝衬衫,脚上穿着一对白底黑色的时尚跑鞋。他就是人称“靳叔”的香港国际知名平面设计师靳埭强,也是首位名列世界平面设计师名人录的华人,他还曾获选香港十大杰出青年,在国际上得奖无数。面对广州日报的专访,他显得很开心:“我是广州人,是广州日报标志的设计师,和广州日报的合作非常愉快。”

他还向记者讲述了自己的设计理念、未来发展蓝图还有对“中国风”孜孜不倦的追求。

靳叔,今年已八十岁了。

“要体现最有价值最有感情的元素”

20世纪90年代,靳叔接下了一个重量级的工作:为广州日报设计标志。靳叔记得,当时在与广州美院的交流中,他讲述了自己的现代设计理念,以及“中国风”设计受国际认可等,给广州设计界很大启发,“当时广州市政府找我设计广州城庆的内容。”在这之后,广州日报的相关负责人找到了靳叔,希望他为广州日报设计一个“传统和现代结合,兼具国际设计”的标志,同时,广州日报组织了一个广告设计大赛,希望靳叔做评委。

由此,靳叔与广州日报的正式合作开始,他也开始深入了解广州日报。他回忆道:“当时广州日报报业集团发展得很好,在中国报业中是很成功的企业。”与广州日报相关负责人的接触中,他了解到尽管当时改革开放才十几年,但广州日报已是一家“具有国际视野、开创精神以及立志要做百年报业的传媒集团”。靳叔尤其赞赏广州日报对设计、创意还有文创事业的重视,“在当时,这是很不容易的事情。特别是创意和文创事业,在今天几乎每个地方都重视,但在几十年前,你有这个眼光,非常了不起。”

靳埭强在采访本上画出广州日报标志。

靳埭强在广州日报采访本上用笔再次复刻当时的设计,并写上了他的祝福语:祝贺广州日报70周年生日快乐!

具体到设计标志本身,靳叔心中已“储存”了大量的中国文化素材和灵感,但他要了解对广州日报来说最有价值、最有感情的形象是什么。“我了解到广州日报1952年创刊时,毛主席亲笔题了书法。”对这一书法,靳叔的评价为“高水准,具有当代精神的草书”。

设计时,靳叔取毛主席题的繁体“广”字,留下了其中最有韵味的结构,顶部加上象征“珠江-海珠-海中之珠”的元素,最后还结合了广州日报拼音中第一个字母“G”,取其如珠水蜿蜒的曲线,寓意广州日报扎根于珠江流域,并奔向大海走向世界的远大前景。

这个标志得到了广州日报的认可,靳叔当时很有自信:“我认为这个标志一定能伴随广州日报走到百年报业那一天。”今天,我们采访靳叔时,恰好在广州日报社庆70周年前夕,靳叔非常开心地在印有广州日报红色标志的采访本上,用笔再次复刻当时的设计过程,还写上祝福语:“祝贺广州日报70周年生日快乐!”“我说过,好的设计真的能拥有很长的生命力。”靳叔补充道。

“我对这个设计很满意,有传统寓意也有现代精神,和广州日报的合作很愉快。”他还拿出自己的作品书集,广州日报的标志就是其中一个重要的案例,“我把他作为成功案例给学生讲课”。

在靳埭强的作品书集中,广州日报的标志就是其中一个重要案例,靳叔表示,这个设计“是作为成功案例给学生讲课的”。

在香港一直“思念广州”

靳叔强调自己是“广州番禺人”,还清楚地记得自己就读于广州“第13中学”。1957年初二的时候,他离开广州到香港父母身边,但靳叔告诉记者,自己一直“思念广州”,但碍于客观条件,他这一离开就是20多年。

1978年重返内地后,靳叔第一站“当然是广州”,回到思念之地开始写生,并与广州美院师生交流香港最新的设计理念,“他们都吸收得很快”。20世纪八九十年代靳叔更是频繁往返穗港两地,特别在90年代,他看到经过改革开放十几年后,广州人民的生活水平得到了很大的提升,城市各方面的发展更是日新月异。

看到故乡这样的变化,靳叔很开心,他骄傲地告诉记者:“广州在珠三角,处在很重要的位置!”

呼吁香港年轻人投身大湾区

对于粤港澳大湾区的国家战略,靳叔提到很早之前就有“省港澳”的说法。20世纪90年代,靳叔认为“广州、香港、澳门”十分重要,为此早早就进行了设计事业的布局,“其实90年代初,我就感觉随着内地经济实力的提升,人们会越来越重视设计的价值;在1997年我就在想香港的设计,如何真正落地服务内地企业,与广州日报的合作就是一个成功案例”。

2002年,靳叔继续履行心中“省港澳”的理念,并在深圳成立分公司。“我的深圳公司合伙人,已经是第三代,我们的深圳企业,已是大湾区城市合作的典范”。

从“省港澳”到“粤港澳大湾区”,靳叔身体力行,“我早就看出其中巨大潜力,未来发展更不可限量,我呼吁香港年轻人,应该投身大湾区,去实现自己的人生价值”。

采访临末,靳叔还向记者讲述了自己设计事业未来的发展蓝图,从一张小小的“中国风”马年邮票,到行云流水的广州日报标志,到他的深圳分公司的三代传承,80岁靳叔的“精彩设计人生”还在继续。

▎新闻背后的故事

没有自己的文化就做不到真正的大师

在靳叔无数的荣誉中,“首位入选世界平面设计师名人录的华人”可以说是最闪亮的之一。他认为自己之所以获此荣誉,主要是由于20世纪70年代设计的中国香港马年邮票,以及20世纪80年代初为中国银行设计的标志两件作品,而这两个的作品都有一个极其鲜明的特点:“中国风”。

靳叔1967年开始从事设计工作,开始走的是现代主义的设计思路,但他告诉记者:“其实我从那个时候就有一个想法,我们中华民族博大精深的文化,就是一个设计灵感的宝库,为什么不能从这一点入手?”于是,20世纪70年代,香港就有这样一位设计师,为“中国风”代言。

1967年,靳埭强为香港设计的生肖邮票,让他成为第一位作品入选邮票设计并发行的香港本地设计师,而且是多次入选:鼠年、兔年、龙年以及马年。尤其是马年邮票,完完全全就是“中国风”的代表作,唐代风格的马雕塑与汉字“马”的“强强组合”,让他不仅获得了市民的好评,还赢得了很多国际设计奖项,“从这个时候起,我就坚定了自己的设计风格”。

20世纪80年代初,需要一位设计师为中国银行设计标志,靳叔被选中。“当时我深知中国银行需要一个简洁而又内涵丰富的标志,我不计报酬,接下了这个工作。”靳叔从自己熟悉的汉字入手,选了“中”字,又结合中国古铜钱的概念,最终整个设计下来,既有“银行”的元素,又贴合中国传统文化中“天圆地方”的哲学思想,在国际上赢得一片赞誉之声,屡获重量级奖项。

回忆起这些,靳叔只用一句话做总结:“没有自己的文化,就做不到一个真真正正的国际级大师。”

专题统筹/王晓云、赵亦平

文/广州日报·新花城记者:曾毅

图/广州日报·新花城记者:吴子良

视频编辑/广州日报·新花城辑:蒋秋平

广州日报·新花城编辑:马俊贤

他是最好的室内设计师。每一套西装、外套和皮夹克都值得学习

不夸张、不做作,看似简约但有质感,时尚段位高的男人,总能穿出惊喜。

当很多上了年纪的男人,还在钻研怎么穿衣更显年轻时,这位国外的室内家居设计师Irakli Zaria,早已用穿搭重新定义了不装嫩、不显老的“熟男风”。

第一眼看到Irakli Zaria,最吸引我的不是颜值,而是气质和穿搭。

精致的络腮胡搭配背头卷发,由内而外的优雅气质宛若绅士。他的穿搭没有用力过猛,而是用最基础的单品演绎高级感,或许你也能从他的穿搭中获取灵感~

一、西服造型

① 用T恤、高领衫取代衬衫

说到西服,很多人的脑海中会浮现出“严肃、一本正经”等词汇,而造成这一切的原因,主要是因为传统的西服穿搭方式,显得过于正式、土气

穿西服最关键的一点是选对内搭,比起衬衫,基础款T恤更能打造出时尚休闲的混搭效果,避免造型看起来过于拘束,“半正式半休闲”能够满足不同场合的穿搭需求。

在秋冬季节,最具绅士感的西服穿搭,就是在里面搭配一件高领毛衫,Irakli Zaria就非常偏爱这种穿搭。

“西服+高领衫”兼顾温度与风度,气质上也变得更加儒雅、温柔,不像衬衫那边拘束、高冷,能够更好地拉近与人之间的距离感。

② 用懒人鞋、运动鞋取代皮鞋

穿西服搭配皮鞋,似乎也成为了一种标准的穿搭公式,而这种正式的搭配方式,或许在职场、晚宴等正式场合中适用,若是日常穿搭话,西服配皮鞋实在是显得有些做作。

用懒人鞋取代皮鞋,兼顾正式与随性感,完美展现了中年男人的雅痞魅力。

“西服+运动鞋”是近年来十分流行的一种方式,两种不同风格的单品搭配,鲜明的对比与碰撞,削弱了西服的严肃感,强化了造型的时尚休闲感,整体给人更加时髦减龄的感觉。

二、大衣造型

大衣比风衣保暖,但没有羽绒服那样臃肿,绝对是秋冬季节的硬核单品。

中年男人在选款上要考虑身高条件和穿搭需求。想要显高的小个子,尽量选择短款大衣,穿起来不会碾压身高;若是想要提升造型气质的高个子男性,则完全可以尝试中长款廓型大衣,显高又有气场。

相比传统的黑色、灰色,驼色大衣更符合中年男性的气质和品味,温暖的配色结合挺括的版型,强化塑形效果也能呈现不同风格效果。

驼色大衣内搭高领毛衣,保暖有型,下半身搭配休闲裤和运动鞋,自然又高级!

三、皮夹克造型

上了年纪的男人,选择的衣服要有质感,要能够彰显男性荷尔蒙魅力。皮夹克得益于面料的特点和优势,自带亮丽的光泽感,手感柔软细腻。

在选款上尽量以纯色为主,比如经典的黑色、驼色棕色,简约得体又百搭。

黑色夹克内搭衬衣,下半身搭配黑色阔腿西裤,全黑造型沉稳中带点酷酷的感觉,不会显得太沉闷老气。棕色皮鞋成为造型的点睛之笔,佩戴墨镜强化时尚感,帅气有型!

(图片来源于网络,如有侵权立即删除)

意大利华裔时装设计师徐月娟决心不“抄袭”

中新社北京11月27日电 题:意大利华人时装设计师徐月娟:下定决心绝不“仿造”

中新社记者 冉文娟

“意大利的时尚圈对华人有刻板印象,总认为我们只会‘仿造’。从一开始我就下定决心绝不‘仿造’任何人,做出自己的创意和风格。”回顾自己在意大利的时尚之路,时装设计师徐月娟如是说。

徐月娟故乡在侨乡青田,自1990年赴意大利从事服装设计工作。多年奋斗,她成为首个米兰时装俱乐部的华人会员,创办的高定品牌受到不少青睐,在这个世界著名的时尚之都闯出天地。

从小,徐月娟就很喜欢“漂亮衣服”,还曾学习越剧。当看到戏曲演员穿的水袖长裙时,徐月娟被服装的柔美与灵动所打动。十多岁时,她就开始在温州学习服装设计。1990年,24岁的徐月娟怀揣梦想远赴意大利。“我既然喜欢这行,就想到最时尚的国家去看一看、闯一闯。”

初到米兰,徐月娟一边在华人服装厂里工作一边寻求更多深造机会。她拜访米兰当地的“老师傅”们,虚心求教,踏踏实实提升自己的专业实力。功夫不负有心人,1995年徐月娟在意大利发布了个人首场服装秀,啼音初试即迎来关注。此后她步步为营,创办高级服装定制品牌Delves—JK,走到了聚光灯下。

“做时装设计一定要有专注做事的定力,要有工匠精神。”徐月娟说,这份工作看上去光鲜亮丽,实则需要付出大量的时间精力,若没有真正的热爱很容易半途而废。而华人设计师想要在时装王国意大利获取一席之地,就更要精益求精,做出独创的风格。

“每一个时装作品的做工、原料等细节都要严格把关,技艺之外还要在作品中融入文化,真正的奢侈品能够超越时光。”精湛的技艺和出众的设计让徐月娟的个人服装品牌收获关注,曾多次同迪奥、路易威登等一起登上意大利时尚杂志,也曾被意大利政府推荐参加上海世博会。

“中国文化为我的设计带来了很多启发。”徐月娟说,无论是小时候接触的越剧,还是巧夺天工的苏绣、蜀绣,敦煌壁画纹饰等元素,都成为自己时装设计的“点睛之笔”。每次回到中国,她也很爱逛博物馆、并去各地采风,为自己的创作找寻灵感。

“中意两国在服装设计领域有许多相通的地方,能够互相借鉴学习的技艺也很多。”徐月娟观察到,近年来不少意大利时装设计师在作品中融入中国元素。她也希望越来越多的华人设计师能在当地主流社会崭露头角。

“时装是美好生活的标志。作为设计师,最高兴的是看到自己的作品让顾客神采飞扬。”徐月娟说,目前正与意大利时装院校合作,希望把30多年累积的经验传授下去,为两国时尚交流做一些事情。(完)

作为设计师,如何在整个项目中体现设计价值?

各位设计师朋友们,你有想过自己在工作中的价值是什么吗?在这篇文章中,作者从如何理解设计价值开始说起,到基本价值分类,更是深入展示了设计师该如何体现设计价值。相信不管是对外增值部分,还是对内成本部分,都能够给设计师们展开工作带来启示和帮助。

一年一度的年底复盘总结大会即将开启,期间闲聊时被问:作为设计师,你如何在整个项目中体现设计价值?我开始反思:价值是在原型稿的视觉体现吗?还是撕产研细节的审美挑剔?显然这些都不是设计价值的体现。

分享目录

  1. 如何理解设计价值
  2. 设计师基本价值分类
  3. 设计价值案例体现
  4. 设计价值具体表现方向

一、如何理解设计价值

很多招聘上都写着会插画会动效的加分,但是这个加分的前提是满足必要条件之后才去考虑的,如果公司有大量的剪辑和插画需求,自然会招插画师和剪辑师(我上家公司有专门的插画师和视频剪辑人员)。前几年大家都可以凭借这些差异化优势拿到不错的薪水,但是寒冬之下公司更多的思考着如何活下去,更看中设计能给产品发展带来什么价值。

商业设计本质上服务于业务,公司需要用户参与盈利,所以每个季度或每个月分发每个部门业务目标,项目团队根据当前部门任务制定相应的项目目标,然后再一层层分发到设计,总结他们的关系如下:

因此判断设计价值的关键是:是否真正地帮助业务解决问题,助力业务目标达成。换言之,设计价值就是设计师通过设计思维/策略/方法,帮助业务创造的那部分价值。

根据设计价值,市场上衍生出各种设计师头衔,被划分为更靠近产品的UXD(User Experience Design)、以及在UXD基础上提升出与业务更密切的UGD(User Growth Design),最后就是更偏纯视觉的VD(Visual design)。

相信大家和我一样,在公司设计师再也不是单纯界面输出了,虽然职称头衔没变,但是公司对我们的要求越来越高了,那说明你正在向体验型设计师或用户增长型设计师发展。今天看了我的文章,打开格局,未来的路也会越走越宽。

二、设计师价值分层

设计师的价值可以分为五层:设计协同、体验优化、增长设计、横向赋能、设计作为业务方,成立一个业务部分或团队。今天我们聊聊前三种容易达到的,我相信很多人最初选设计师认为设计不用对接太多人,做好自己的事情就OK,紧接着慢慢的在无止尽的改稿消耗了激情,开始喊出设计没前途想转行不好找工作等等,但是正真玩明白设计的人往往笑而不语。

第1层:设计协同

不知其然,表象复刻。设计协同最基本要求就是在拿到需求后高效又完美地实现落地。也就是我们刚刚入行时日常工作中所做的事情:产品给到原型、设计开始执行、接着进入研发、再接着走查等等,甚至很多人都没玩明白设计系统有哪些,各个设备的的规范区别……

做好这个阶段是设计师基本素养,需要良好的专业能力,良好的沟通能力,并参与到产品的探索与构思中来。

第2层:体验优化

我之前在小红书分享了很多关于设计优化内容,设计前VS设计后。以用户体验为核心,不同场景不同设计。只有平时多积累多学习,在运用的时候才会得心应手。

第3层:增长设计

这个阶段的设计师,会比上一个阶段更能体现设计价值,并对产品产生一定的影响力。我们要把格局打开不要局限于设计本身,不是说忽略设计,是基于日常设计界面去考虑设计的意义,给产品和业务带来的影响。能在以用户为中心的基础上,提出体验层面优化建议,推动业务的增长,所以这个阶段的设计也被称为UGD(UserGrowthDesign)。

这时候对设计的要求更高,比如需要具备用户洞察力,数据分析能力等。从这些维度出发,去熟悉业务、分析业务,寻找设计机会点,制定设计策略,从而推动业务。这个阶段的设计师,也是市场最需要并且很稀缺的。

第4层:设计驱动产品

知其所以然,透过表象看本质。产品PRD不一定是最优解,它更像是提供了解决问题的第二参考视角。这个阶段的设计师,在团队中的价值可以说是非常大了,从被动的需求接收方,转化为从战略层,能主动提出需求的一方,综合业务/产品目标,挖掘用户原始需求,提出当下最优解。当然这些需要我们前期不断修炼慢慢积累,等到合适机会才能厚积薄发。

三、设计价值体现案例

在说改版案例之前,我们首先看一下业务目标,设计目标是由它推导而来,这个推导的过程并不是直观可见的,需要我们进行用户调研、问卷调查、数据分析等等一系列方式去推导,最后总结归纳出可行设计目标。推导过程是整个设计过程中最重要的环节,为了让大家理解,我在网上查了很多案例:

1、业务目标

一般业务目标是决策人开会共同决定的,它只是某个阶段大的方向,基本可以套进下面这个公式:

以我目前工作正在执行的项目为例,可以组合其中一部分作为业务目标,例如:

Q4:通过提升中介版位的曝光率引导中介入驻(上传社区资料),来增加社区内容的丰富度

阿里《五导家设计法》中对业务目标和设计目标的定义是:

  1. 业务目标-用[某策略]给目标用户带来[某价值],以实现[某变现方式]
  2. 设计目标 -用[某设计策略]给目标用户带来[某价值] 以助力[某变现方式]

这个刚开始理解会比较困难,因为很多项目其实只有一个总体的目标并不会细化到这样的颗粒度。于是我去网上查了一些设计师的分析部分内容,整理组织一下发现大致的信息是这样的:

由业务方提出一个需求,这个需求背后往往伴随着一个业务指标,设计师则需要将定量指标拆解为有设计执行指向的目标。上图中简化XX功能的操作路径,就需要拉出整个操作过程中的数据,观察同级功能及子级功能有什么影响,用户是在哪一步流失的,有什么优化途径……可以看出短短几个字背后的工作远远比想象的多。

2、洞悉产品的业务场景

这次设计改版也是伴随着业务的发展而来的,为了做出贴近业务目标的设计,项目前期对产品的定位及业务底层逻辑做了深刻的理解,思考我们为什么要做这个产品?用户通过我们产品得到什么?为了方便理解,我从项目背景开始说起。

项目背景:随着平台买卖租赁业务迅猛发展,用户对于房屋周边关注度越来越高,单个房屋详情无法满足用户对整个房屋周边的了解,所以推出社区找房平台。产品主要定位是提供小区内真实有效的房屋信息,帮助用户省时省力的筛选出优质房源。

问题:由于第三方合作平台房屋资料更新不及时,导致C端用户(买卖租赁)去线下看房时发现已卖已租,渐渐地对平台产生不信任,最后很大可能弃用。

解决:为了改善这一现状,平台引入「社区专家」这一概念,并通过提升中介版位的曝光引导中介入驻,入驻则需上传该小区户型图/平面图/内景图等。也就是说中介入驻后被称为社区专家,在APP端曝光量增加,吸引C端用户点击互动,从而提升房屋成交量的可能性(也就是业绩)。

这样一来,我们就明确了现阶段为什么要做这件事:中介通过上传房屋信息获得一定的曝光量;而买卖租赁用户通过房屋信息省力省心找到符合自己预期的房源。

3、洞察目标用户特征

产品最终服务于用户,不同产品面对的不同人群的需求是不一样的,所以前期深入了解了用户,明白用户诉求,这样能更好的聚焦设计策略,将产品的核心价值及服务价值传递给用户,从而提升用户使用体验。

接着对此次需求目标用户(中介)进行了调研分析,当前我们的中介用户特征具体表现为:年龄在45岁以下的用户人群占73%左右,整体年龄不大,对互联网接受度较高,工作业绩直接与房屋成交金额挂钩。

4、梳理用户入驻流程

社区专家入驻流程简单的看就是上传社区信息图片,然而其实是一个系统化决策的过程,整条关键路径从了解入驻优势(信息获取)到怎么上传(上传图片)再到上传成功(入驻成功)经历了几个关键节点,开始呈现一个漏斗状的情形,转化率越来越低。

因此在产品设计之前,我们对用户决策的关键路径进行了相应的梳理:主要为入驻前、入驻中、入驻后几个阶段,同时围绕着每个环节去强化用户内心感知,挖掘设计上的机会点。

在这几个阶段,我们主要解决的问题可以归纳为以下几点:

  1. 入驻前:如何让中介快速找到入驻入口,明确入驻优势
  2. 入驻中:如何让用户入驻更顺畅
  3. 入驻后:如何提升用户入驻后效果感知,为再次入驻做推动

5、设计目标推导

到此产品整体的设计思路已经很明确了,如果前期我们没有对业务进行宏观层面的拆解和分析,设计后期可能找不准设计的发力点,从而导致设计没有贴合实际业务场景。

围绕着这些背景,经过多次沟通最终设计和产品同学达成了一致,本次主要设计目标为:

  1. 提升用户信息阅读效率
  2. 提升用户入驻决策效率
  3. 提升用户入驻后效果感知

6、设计方案落地

在明确了设计目标之后,最后一部分是设计落地了,正确的设计始终围绕着产品策略来执行的,并通过深耕的设计解决方案来为用户打造优质的服务体验,那么我们将从以下几个维度来进行视觉方案的设计。

6.1 提升用户信息阅读效率

(1)以传达信息内容为主

说到权益设计师视觉常常会体现荣誉感,就会联想到黑金权益对比,但是不管是什么样的视觉表现,最终的结果都是以清晰传达信息内容为主,让用户看的明白这个是干什么的,对他有什么好处。

如果用户看不明白,即使信息有效触达,最终会以为是广告不明所以的关闭。

当然这中间也不仅仅是设计的问题,产品给的交互原型稿就有问题,整个图就没让人明白这个是基础权益和置顶权益的对比。设计拿到原型搞后要提前沟通,在交互原型不确定的情况下不要开始设计,这个在《设计如何提升工作中话语权》有提到过,等交互评审多方达成一致后开始着手设计,这样才会事半功倍。

(2)利益点的展示

关于用户入驻的利益点运营角度肯定是展示越多越好,但是产品为了减少用户跳出率,期望查看任务是在当前页面用弹框承载。由于弹框承载信息有限,我们尽量想在电脑一屏内展示完当前任务及主要利益点,所以在用户能看明白的前提下不能无限增加利益点。

(3)挽留弹框优化

无论什么类型的弹框,必须要做到文案简洁。不要让用户看半天还没明白你要说的是什么,然后才没办法也无所谓的点了确定或取消,当然大部分这种情况,他们都会点击取消,或者右上角的关闭键。

而一般弹框按钮,右边是主操作按钮,也就是引导用户操作下一步的按钮,这次优化前按钮文案不好理解,确定操作与用户本身理解有歧义,易造成误操作。

6.2 提升用户入驻决策效率

(1)统一入驻后的视觉效果

中介入驻前后状态分为:入驻前、入驻中(审核中、未通过、已通过)、入驻后(免费续期)。其中入驻中未通过使用警示色红色,为了强化中介入驻后的视觉效果也采用了红色,这与入驻成功的绿色不符。

在视觉上用色混淆,那么后续红色是表示警示的同时还可表示强调?那么下图中「1筆成交」用红色是成功了还是未成功?

为了避免这个问题,入驻后视觉效果统一为绿色,在后续色彩感知上更清晰明确,无论是设计师还是用户都不会混淆。

(2)优化入驻路径

中介登录后会员中心立即弹出免费入驻任务弹框,1.0版本完成整套任务流程:免费入驻 → 入驻成功 → 做任务 → 免费置顶。当1.0第一版设计稿灰度上线后,产品预期是与中介达成共赢的结果,但是灰度数据结果显示中介用户入驻率低。

在优化前,结合后台数据及与部分用户1V1,发现有很大潜力去提升。比如与用户沟通时,用户说不知道入驻成功后还需要做任务;做完一个任务置顶后怎么还需要做任务;再做任务有什么作用等等。

  1. 免费入驻 → 入驻成功过程产生疑问,即入驻成功有权益还是做任务有权益?有什么不同?
  2. “置顶”一词有歧义,他们理解置顶是整个流程完成,而产品方理解“置顶”是前端页面的置顶。

(3)任务弹框关闭方式

通常来说为了方便用户关闭弹框,点击蒙层或点击关闭都可任务。入驻任务弹框是中介进入后强制弹出,1.0版本用户点击蒙层也可关闭,在2.0版本时候新增上传社区格局图,需要填写筛选格局信息,关闭筛选框最常见方式点击筛选框其它区域,由于任务本来是弹框展示区域有限,点击蒙层是大多数人选择,这时候可能上传一半就打断了,体验非常不好。

处理方式:增加关闭按钮点击区域,弹框只能点关闭按钮关闭,点击蒙层不能关闭。

6.3 APP优化专家入口

买卖租赁用户与中介的互动率在一定程度上影响着中介留存以及再次入驻意向,入驻后中介用户在APP展示上至关重要。

由于品牌色是饱和度比较高的橙色,所以前期整个页面的可点击区域基本以品牌色为主,每次强调都是在原视觉上更强。当专家版位的视觉强调用橙色,视觉上可能无法凸显;

用其辅助色蓝色时,存在2个问题:

  1. 蓝色辅助色视觉感比较重(新建案品牌色不能随意修改),作为按钮时更像是一个主按钮
  2. 后续设计可能与其他业务线用色混淆,用户也可能分不清2个业务之间的关系

设计侧如何解决呢?

面对这样的僵局再做优化,就一定需要转换思路了。跳出纯页面设计的层面去看转化,我们到底设计什么?

此时需要重新梳理模块内容,明确产品诉求是想突出什么,结合产品诉求重新梳理内容优先级,以视觉维度重新输出设计优化。

7、数据反馈

从入驻前中后期及APP展示在10月18号优化上线后,中介入驻成功率明显上升,从而影响着社区入驻率也明显上升,APP端互动按钮点击率也极大提升。

整体来说这次改版非常成功,后续在响应式详情页上也会做相应的专家版位优化,社区专家曝光率最大化,同时也提升C端用户找房效率。

四、设计价值体现的几个方向

上面说了这么多其实想说明设计价值的本身不是局限的,它不仅仅是大多数人看到的可感知的界面,它还包含对外增值和对内成本两种类型:

  • 对外增值是指价值的增加,用户、营收、知名度等,这些都是对外增值的部分,也就是我上面从设计维度改版产品;
  • 对内成本是指成本的控制,资源、效率、投产比等,这些都是对内成本的部分。

而这两部分又可以被分为有形和无形:

1、对外增值的有形价值

对外增值的有形价值,一般是指用户行为数据、业务盈利数据这些,是能被直观看见的。如果一个决策是由你主导推进的,且因为这个决策引起了数据的上升,这个决策就是唯一变量,它能直接证明你的价值;但是设计不是万能的,大多情况下设计只能通过“影响/实现局部用户价值”间接助力变现,我们只需关注可以通过设计手段参与、干预和落实的部分即可,这个就是我上面内容项目复盘总结的内容。

当然,直接证明并不一定比间接证明更有价值。更重要的是,你要情境合理、逻辑自洽。

通常我们需要关注的指标有新增(新用户数,日周月)、传播(传播周期)、活跃用户数(DAU、MAU)、留存率以及流失率,还有AARRR的海盗指标的获取、激活、留存、传播、收入,这里不展开讲了大家可以去搜索一下。这些数据在改版以及做新功能的时候我们经常会用到。

2、对外增值的无形价值

对外增值的无形价值是什么呢?比如公司周年庆,设计组会承担全部的舞美设计,但是这个结果没办法用数据来衡量的。但是整个过程是设计全程跟进支持,使得客户好评高于往年,甚至还在行业内有一定的传播和讨论,这些都是对外增值的无形价值。

也就是说除了直观的数据目标,我们还可以从定义抽象的目标,抽象的目标也可以衡量。

3、对内成本的有形价值

设计组件规范可以最大化的保证设计的一致性、提升开发的效率以及方便产品的迭代优化,我们就使用了这样的公式:组件开发时间*使用次数-投入的时间成本,以此估算出组件库带来的工时缩减。当然组件库只是对内成本价值的一种,对内价值包含很多,比如设计原则提炼、设计语言统一等,这些在多个设计合作时事半功倍。

大家常被到的问题:市面上开源的组件这么完善,设计师为什么花费那么多时间重新做组件?其实它存在2个问题:

3.1 业务属性不符

虽然网上存在很多第三方组件比如Ant Design、TDesign等等,研发使用这些确实提升效率,但由于设计语言不同(公司不同业务属性不同),市面上的组件不一定与自家产品属性贴合,需要我们结合产品愿景以及业务规划进行重新设计。

3.2 业务特性不贴合

我们见到的很多组件只是基础组件,可以保证基础设计一致性,但由于业务领域的独特性和多样性,在一些专业的场景中有着强烈的业务属性,需要我们对一些基础组件进行组合,进行更专业的沉淀,这样在实际使用的时候会更加高效。例如高级筛选、不同的场景弹框等。

4、对内成本的无形价值

推动产研设流程优化,比如我之前写的《设计师如何提升话语权》就是我今年上半年发现了协作流程的不合理,反复沟通推动了流程的优化。这件事让整个团队有了更高效的合作,就属于对内成本的无形价值。

项目复盘对于我们设计师的能力成长的作用是巨大的。它之所是最快的学习方式,因为它在是实践中的反馈,这种直观的经验沉淀最终会融入自己解决问题的知识体系架构,而这将进一步反辅自己的职业成长。

复盘可以让我们站在第三方角度,重新对项目流程进行全面的回顾与总结。结合不同的反馈,客观的了解当前设计在整个业务目标中的价值,这是对我们设计量化最佳途径。

和大家再说远一点,工作可能常遇到的场景,设计优化推不动,无法进行下去。得到反馈是:优先级不高,后续有时间再优化……这个其实在大中小厂都有这个情况,属于设计价值的第二层体验优化,它优先级高不高,取决于这个问题是否足够致命。

比如说这个问题是核心功能,但根本不可用,这些就是致命问题;如果核心功能可用,只是没那么好用,也许对于你这个产品来说,就没有那么致命。所以与其想着怎样优化体验,不如看看是不是还有什么可以带来增长的方式,比如扩充下一类用户,或者更多的生态、品类等等。

另外有个例子是关于一个朋友的,这个朋友工作很拼,在怀孕的时候周末都不休息,她当时负责2个业务,其中一个很差。她调研了相关用户,把用户做画像分层,也找出了可以带来增长的方式,但是发给当时的合作方,他和他Leader都是想混混日子的类型,就应付了一下,也没有往上汇报。在当时,级别差两级去沟通就很费劲了,这家公司在绩效期,也不强制要求给合作方评价,所以问题得不到解决,这些辛苦却换不来的成长。

最后朋友就离开了,但她的性格闲不下来,而是找了一份挑战更大的工作。在之后的几份工作中,一路得到赏识和重用,充分发挥了能力。HR告诉她主管对她的评价是,没有做不好的事,就算不带设计团队,也可以转行带别的团队甚至创业。

她现在的公司,上下级也要互相打评价。所以身为主管,本身也要真的能力强,不然会被下属挑战,所以大家的话语权,就靠自己的能力和人品。简单明了,行就上,不行就下。团队的同学都说在她来了之后,他们有干劲多了。他们之前也很积极提方案,但总是被说优先级不高,其实是没有找准更值得做的项目。

所以建议是,首先看看是否是自己的问题,如果在和他人充分沟通后,明确问题确实不在自己身上,那你改变不了环境,就改变自己。或者你本身所在的公司挺好的只是部门不好,那就换个部门,找个级别相对弱化,专注于能力本身和项目本身的公司,成长会非常快。

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如何在未来15年内探索月球和更远的深空?中国探月工程总设计师揭秘

中新社北京11月24日电 (马帅莎 郭超凯)嫦娥七号将在月球背面找水,国际月球科研站将在2035年前建成,月球互联网正在论证中……中国探月工程总设计师吴伟仁近日在北京接受中新社等媒体集体采访,介绍未来10到15年中国的月球与深空探测计划。

据知,目前中国正在实施探月工程四期,它由嫦娥六号、嫦娥七号和嫦娥八号任务组成。此前嫦娥五号从月球正面取回1731克月球样品,中国科研团队从样品中发现了月球新矿物“嫦娥石”,证明了嫦娥五号月球样品中存在来自岩浆结晶过程的“水”。按照规划,嫦娥六号任务将争取在月球背面取回两公斤样本,其后中国计划在月球南极着陆,开展飞跃探测。

吴伟仁说,月球南极存在一些很深的洞穴,形成于月球自然生成的瞬间,科学家认为这些洞穴里可能有水,由于终年不见阳光,它可能是以冰的形式存在。嫦娥七号飞跃器着陆月球后将飞到洞穴里现场勘查,寻找水;嫦娥八号计划在2028年前后实施发射。

据悉,嫦娥七号和嫦娥八号任务将建设国际月球科研站基本型,包括轨道器、着陆器、月球车、飞跃器,以及若干种科学探测仪器等,找水的同时,探测月球南极的地形地貌、环境、物质成分等。

吴伟仁表示,中国计划在2035年之前建成国际月球科研站,中国希望和其他国家共建国际月球科研站,联合设计、联合勘察、共享数据、共同管理。

他还透露,中国正在论证以月球为主要基地,建立月球互联网,覆盖地月空间甚至星际空间,它可以进行数据或信号中转、导航、遥感,对月球资源、飞行器着陆等实行有效管理。

“这三件事如果能做成,中国将在地月空间领域迈上一个新台阶。”吴伟仁说。

不仅如此,中国也将目光投向了月球以外的深空。未来10到15年,中国将分别完成小行星和火星的取样返回,对木星、天王星进行穿越探测,前往150亿公里远的地方开展太阳系边际探测。针对小行星撞击地球的威胁,吴伟仁说,中国计划实施一次小天体防御任务,通过发射撞击器,撞击几十米级的小天体,改变它的轨道。

在月球与深空探测领域开展国际合作是国际通行惯例,中国国家航天局新闻发言人许洪亮曾表示,无论是探月工程四期还是小行星探测、国际月球科研站建设,中国都坚持开放的态度,按照共商共建共享原则跟国际同行开展广泛合作。

过去中国的月球与深空探测国际合作集中在一些国家的科学载荷搭载,或联合开展科学研究。比如嫦娥四号任务中,中国与俄罗斯、欧洲空间局开展了工程技术合作,与瑞典、德国、荷兰、沙特开展了科学载荷合作。

吴伟仁表示,后续希望能够开展更高层面、更多领域、更大规模的国际合作。“月球与深空探测是全人类的事情,不是一个国家的事,要动员全球力量,共同打造地月空间或星际空间的人类命运共同体。”

联合国/中国空间探索与创新全球伙伴关系研讨会“月球和深空探索”特别活动24日在海南海口举办,会上介绍了嫦娥六号国际载荷征集结果及嫦娥七号国际合作机遇公告,以及国际月球科研站合作愿景等。

对此,吴伟仁表示,这次大会的举办体现了中国更加开放的态度。要促进国际合作,首先要让大家知道中国在干什么,应利用这个机会向世界介绍中国的对外航天政策、航天规划,同时也要倾听国际上的声音,知道其他国家准备干什么。大家共同探讨研究未来在深远太空,人类要做什么、怎么做、解决什么问题,面对共同目标,加强合作。(完)

来源: 中国新闻网

中国探月工程总设计师吴伟仁:未来10年中国将实施地外小行星防御任务

中国探月工程总设计师吴伟仁:未来10年内我国将实施地外小行星防御任务

据中国探月工程总设计师吴伟仁透露,为了防止可能发生的小行星撞击地球事件,我国已在制定发展规划,未来将实施地外小行星防御任务。他表示,当小天体从火星以外飞过来后,先发射探测器确定其轨道,然后发射撞击器,改变它的轨道。这是未来10年之内要实施的。

来源:央视军事

权威面对面|探月探火走向深空——中国探月工程总设计师吴伟仁展望中国深空探测未来

联合国/中国空间探索与创新全球伙伴关系研讨会11月24日闭幕。研讨会期间,我国深空探测的成果与未来规划再次成为热门话题。

未来探月工程还有哪些亮点?火星探测会进行采样吗?深空探测还有哪些重点任务?围绕本次研讨会相关议题,中国工程院院士、中国探月工程总设计师吴伟仁接受了新华社记者的采访。

中国工程院院士、中国探月工程总设计师吴伟仁接受新华社记者采访。新华社记者 宋晨 摄

到月球找水、建科研站、修互联网……未来要在月球干三件事

记者:我国探月工程已圆满完成“绕、落、回”三步走目标,未来在探月方面还将有哪些“大动作”?

吴伟仁:在未来10至15年,我们国家准备在月球上干三件事,第一件事是我们现在准备实施的探月工程四期,规划包括嫦娥六号、嫦娥七号和嫦娥八号任务。嫦娥六号准备在月球背面采样返回,如果成功了,会是人类的又一次壮举。

2020年底,嫦娥五号采样返回,从月球正面采回1731克月壤。我们希望嫦娥六号从月球背面采集更多样品,争取实现2000克的目标。

嫦娥七号准备在月球南极着陆,主要任务是开展飞跃探测,然后是争取能找到水。在月球南极有些很深的阴影坑,我们认为很可能是有水的,只不过它终年不见阳光。如果见了阳光,水就挥发了。因为终年不见阳光,那里的水就可能以冰的形式存在。我们希望嫦娥七号着陆以后,能够飞跃到这一到两个阴影坑里面去现场勘查,看能不能找到水。

嫦娥八号准备在2028年前后实施发射,嫦娥七号和嫦娥八号将会组成月球南极科研站的基本型,有月球轨道器、着陆器、月球车、飞跃器以及若干科学探测仪器。一方面是找水,还有一方面就是探测月球南极到底是一种什么状态,以及它的地形地貌,它的环境还有什么物质成分,这是我们月球南极科研站的基本型的重要任务。

在月球上要干的第二件事,是与其他国家开展国际合作,在2035年前建成国际月球科研站。我们想动员大家和我们联合起来,进行联合设计、联合勘察、数据共享、共同管理。

我们要干的第三件事,是以月球为主要基地,建立集数据中继、导航、遥感于一体的月球互联网。这些形成一体化后,可以对月球上的一些资源和探测器实行有效管理。如果再往后面延伸,火星也可以像这样。

2020年12月4日,国家航天局公布了探月工程嫦娥五号探测器在月球表面国旗展示的照片。新华社发(国家航天局供图)

重型运载火箭助力我国行星探测工程

记者:天问一号陆续传回的火星影像备受社会关注,未来我国行星探测工程有着怎样的规划?

吴伟仁:我国行星探测工程现在是以火星探测为主,计划在未来10年到15年,对火星上的土壤进行采样返回。

此外,还准备开展木星系及天王星等行星际探测。未来还将开展太阳探测,以及太阳系边缘探测。我们希望能够发射中国的探测器,走到太阳系边缘地区,看看太阳系边缘地区太阳风和宇宙风交汇的地方是什么样。

要实现火星采样,要把人送上月球、送上火星,都要靠运载火箭。我们计划研制一种更大推力的运载火箭。长征五号是目前我国最大推力的运载火箭,现在研究的重型运载火箭推力能够达到4000吨,是长征五号推力的约4倍,这已列入我国深空探测的日程表上。

运载火箭在整个深空探测任务中的分量很重,作用也很大。可以说我国火箭的运载能力有多大,航天的舞台就有多大。

这是我国首次火星探测任务“着巡合影”图。新华社发(国家航天局供图)

未来既要对小行星采样 还要对小行星防御

记者:除探月与探火外,我国在深空探测领域还有哪些重点工程?

吴伟仁:小行星探测也是重要工程,我国计划在未来10至15年开展小行星采样。这个过程很有趣,因为小行星太小了,探测器不能像在月球那样着陆,要慢慢挨上去,再在它上面采样,带小行星样品回到地球,这样我们就知道小行星是由什么组成的。

此外,我国还准备开展小行星防御任务。如果小行星撞击地球怎么办?我国正在制定这方面的发展规划,对小行星进行探测、预警。如果预测它轨道出了问题,将会进行在轨处置,最后再进行救援。我们总结为“探测、预警、处置、救援”八字方针,这是我们国家的整体规划。

具体是怎么处置呢?假如我们现在准备实施一次对小行星的防御任务,它从火星意外飞过来了,这个过程我们预测了它会对地球造成严重威胁,就先要发射探测器对它进行探测,探测后确定它的轨道,然后再根据探测情况发射一个撞击器,从而改变它的轨道。

2022年9月9日,“嫦娥石”真实颗粒CT扫描三维形态图。新华社发(中核集团核工业北京地质研究院供图)

打造构建外空领域人类命运共同体

记者:您对我国深空探测领域国际合作有何展望?

吴伟仁:此次联合国/中国空间探索与创新全球伙伴关系研讨会上,我们要向世界介绍中国未来的航天政策与规划,让全世界知道我们正在做什么,方便大家一起合作。同时我们也想倾听国际上其他国家的声音,了解他们未来在空间探索领域准备干什么,共同探讨研究未来如何发展,一起加强合作。

此前,我们的嫦娥三号、嫦娥四号、嫦娥五号都开展了国际合作,目前的国际合作主要是集中在科学仪器的搭载,或是联合开展一些科学研究,探测出的科学数据大家共同研究、共同发布、共同撰写文章,对外阐述我们的科学发现。

后续我们希望能够开展更高层面、更大领域、更大规模的国际合作。因为深空探测、行星探测、月球探测,这些都是全人类的事情。我希望未来在国际月球科研站里面,有更多国家一起参与进来,共同打造地月空间或者行星际空间的人类命运共同体。(记者宋晨、胡喆)

来源: 新华社

我们在寻找设计师时应该注意什么?当我们找到设计师时,为什么不能得到相应的服务

为什么装修请了设计师却得不到相应的设计服务,甚至把钱交了最后也拿不到图纸?今天我也不是去揭露行业的秘密,只是把真实的现状来告诉大家,希望这个现状能给大家规避一些风险。

业主给公司交了设计费以后,从你交钱的那一刻开始,沟通的时间平均都在三个月甚至半年,甚至有的高达一年,这就是行业就这一个现状。你认为设计师真的有这么忙吗?

可能有,但是可能还有些其他因素。平均沟通周期在三个月,您可能认为他只是在把控细节,为了把方案做到位,但是最终业主也只看了个平面,只看了几张参考效果图而已。

有的设计师认为自己格调比较高大上。到业主家里面指指点点,但是有没有考虑到业主的需求和预算?不管你设计师能力再强,本事再大,始终记住,我们是搞服务的,我认为服务的人都有一颗谦卑的心,和业主是一个合作关系,是平等关系。

另外部分设计师为了在不断的让业主不断的去花钱,我认为是拿钱堆出来的一个效果,花钱的目的无非是为了给公司主材上赚一些利润,这个我能理解,但是我表示非常不赞同。

另外有一些设计工作室开始的时候可能给业主讲得都非常好,我们只做设计,让你把设计费交了,等设计完了以后,如果你想问施工的费用,一般设计公司也有施工的合作队,价格会比普通的要高,而且有的甚至高的特别多。

让业主没办法去选择,在这个时候就会出现比较戏剧性的一幕,以公司的各种条条框框来约束图纸的交付,说是图纸还需要细化或者图纸还有些不足的地方要修改,等等一些借口,不给业主图纸文件。

最后业主得到的一个结论是,花了几个月的时间,甚至半年的时间,什么都没得到,有的交了几千,有的是交了几万的设计费,最后什么都没拿到,拿到的也是一些可有可无也用不到在真正施工上面的图纸。

设计费用就是设计费用,如果绑定施工,能不能在在施工之前把所有的费用全部预估到,如果是相差在10%到20以内,我想业主也能接受。所以业主在选择公司的时候,一定要把所有的事情自己都能说到前面,避免纠纷。

顶级梦想设计师从未熬过“七年之痒”

城中热事,如期而至!

居家办公这一周,信息量空前爆炸,要多充实有多「充实」。

重金买足彩接连爆冷,研究床垫下单嗦粉,还见证了即将重新洗牌的时尚行业。

时尚圈掌舵人大换血

时尚圈风云变幻,不知什么时候,将品牌送上神坛的设计师们会挨个谢幕,且买且珍惜。

开云集团周三发布声明,担任Gucci近8年创意总监的Alessandro Michele将离职,但暂未透露其继任人选。

另外,GUCCI新系列产品将由现有的设计团队负责,意味着明年1月的男装系列是Alessandro Michele在GUCCI参与的最后一个系列。

这波解约操作熟悉吗?仿佛去年Bottega Veneta再现。

图片来源于pinterest

Alessandro Michele在IG发文「人们常因观点不同而分道扬镳。今天,在这个我倾注奉献了所有爱与创造激情的公司,这段持续了二十多年的非凡旅程,就此结束了。」

「在这段漫长的时间里,Gucci一直是我的家,我的另一个家。对这个大家庭,对所有照顾和支持过它的人,在此我致以最诚挚的感谢,以及最真挚的拥抱。我和他们一起许愿、梦想并畅想过。没有他们,我所打造的一切都没有实现的可能。」

「在此向他们送上我最真挚的祝福:愿你们继续培育梦想,正是这些微妙又无形的东西赋予了生活意义。愿你们始终用诗意与包容的心滋养自己,忠于自己的价值观。愿你们永远活在自由之风推动下的激情里。」

至此,Alessandro Michele在GUCCI写下的传奇篇章正式落幕。

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Alessandro Michele离任无疑将带来地震式变化,只因他是盘活疲软GUCCI的最大功臣。

Alessandro Michele于2002年加入Gucci,担任创意总监助理、配饰部负责人,2014年兼任已被GUCCI收购的瓷器品牌Richard Ginori的创意总监,2015年正式担任GUCCI创意总监。

巅峰时期,Alessandro Michele仅用一季时间,就赋予GUCCI全新形象,成为万众瞩目的明星设计师。通过GUCCI为开云集团带来70%业绩,他一度被视为业界神话。

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在首席执行官Marco Bizzarri的支持下,Alessandro Michele获得了史上最高的自由度,GUCCI也凭借复古、神秘、浪漫的风格赢得年轻消费者的青睐,接连创造了丝绒西装、马衔扣乐福鞋、老爹鞋、1955手袋等多个爆款。

但从2020年后,Alessandro Michele的创意略显力不从心,他的设计过于同质化,也造成消费者和市场的审美疲劳。多年来没有持续爆款诞生可能是他离开的原因之一。

但究其最大原因或许还是「卖得不好」 ,开云集团财报显示,GUCCI近期表现并不如预期,甚至低于集团其他品牌。

时下,卡塔尔世界杯让LV大火,给到同level奢侈品品牌的压力应该都不小。

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时尚说到底是门生意,创意终究赢不过资本,Alessandro Michele也没有逃过七年之痒。

不过,是金子到哪儿都会发光,一段旅行结束,造梦不会停止,有Alessandro Michele在的地方,相信还会有很多追随者。

一起奔向下一个10年、20年……

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虽然GUCCI这边继任人选待定,但知情人士的小道消息早已传开。

据悉,重出江湖的Phoebe Philo,将于明年1月官宣成为GUCCI新任创意总监,并在2月举办入职后的首秀。

其实,几天前,摄影师Tommy Ton在IG账号发布一张Phoebe Philo街拍,配文「Counting the days」(倒数的日子),已经暗指Phoebe Philo即将复出。

图片来源于IG

此前,Phoebe Philo已从Céline离职四年。

去年7月,她突然宣布将在全球最大奢侈品集团LVMH的支持下推出个人品牌,并强调只会持有少数股权,控制权则由她持有,这意味着新品牌的运营和管理都会由Phoebe Philo全权负责。

不过现在进度未知,处于暂无下文状态。

如果接手GUCCI传闻属实,猜测品牌风格将会发生360°大转弯吧?从繁复到极简,需要时间来适应,此外,年销售150亿欧元的宏大目标更是考验的硬指标。

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要不说无独有偶呢,大概时尚行业年底也在冲KPI,早宣布早安心。

本周一,Prada联合创意总监Raf Simons发布声明,并清空IG,突然就结业了!引发诸多粉丝不舍,评论里被刷屏。

Raf表示「2023春夏系列将是品牌27年非凡旅程的结束,也是Raf Simons 时尚品牌的最后一季。我缺乏语言来分享我对我们所取得的一切感到多么自豪。」

「我感谢来自我的团队、合作者、媒体和买家、朋友与家人,以及我们忠实粉丝和追随者一直以来让人难以置信的支持。感谢你们所有人,感谢你们相信我们的愿景,感谢你们相信我。」

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1968年,Raf Simons出生于比利时,1991年毕业于工业设计和家具设计专业。

1995年创立个人同名品牌,他设计的服饰从欧洲音乐中寻找灵感,以青年亚文化为核心,融合工业,几何设计等元素,主打前卫,先锋的设计风格,具有极强的实穿性。

但同时也传递着独特的时尚见解,深受追求个性化的年轻消费者的喜爱。

因Raf Simons的出色表现,很多品牌都向他伸出了橄榄枝。在经营个人品牌期间,Raf Simons还先后担任过Jil Sander、Dior和Calvin Klein等品牌的创意总监,并于2020年加入Prada,被视为Prada业绩复苏的最大功臣。

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这一决定或意味着现年54岁的传奇设计师将全身心投入到Prada的工作中,whatever,祝他和Miu姨(Miuccia Prada)以后继续合作愉快。

不过,也有网传Raf Simons即将掌舵Louis Vuitton男装设计总监,二进宫模式要开始了吗?

whatever,Raf Simons关闭品牌已尘埃落定,我们也该和青春告别了!

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IWC万国表携品牌大使

为劳伦斯体育公益基金会筹善款

11月7日,沙夫豪森IWC万国表于「劳伦斯慈善之夜」举办之际携手瓦伦蒂诺·罗西共同发起一场特别拍卖。

本次拍品为IWC万国表大型飞行员TOP GUN瓷化钛金属万年历腕表,该款腕表是这位九次获得MotoGPTM等顶级摩托赛事世界冠军的传奇车手的私人藏品。 买受人将受邀前往位于意大利的Motor Ranch赛场,享受独家体验。拍卖所得将全数捐赠瑞士劳伦斯基金会。

该拍品见证了IWC万国表品牌大使瓦伦蒂诺·罗西职业生涯中的数次高光时刻,例如他职业生涯的谢幕之战 —— 2021赛季Moto GP瓦伦西亚大奖赛。

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爱马仕报刊亭向公众开放

11月11日至13日,爱马仕于成都呈现同名报刊亭并向公众开放,位于古韵悠然、开阔闲适的成都远洋太古里漫广场之上。

此次蜀都之行,爱马仕邀来往行人一同浸入《爱马仕世界》,共同体会 2022 年度主题「轻盈的心」于书页之间的诗意跃动。

爱马仕报刊亭受标志性巴黎书报亭启发而来,其首站于2021年秋在布拉格启航,在此番游抵成都之前,爱马仕报刊亭已拜访过巴塞罗那、新加坡、克诺克、鹿特丹、东京、伦敦和香港。

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CELINE将在洛杉矶发布

2023冬季女装系列

CELINE 17 2023冬季女装系列CELINE AT THE WILTERN将于2022年12月8日在加州洛杉矶发布。

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& Other Stories官宣新总监

日前,时装品牌& Other Stories任命Johan Svensson担任品牌形象与创意总监。

Johan Svensson拥有近三十年时尚界工作经验,曾任职于多家国际时尚杂志,包括法国版《Vogue》、《Harper’s Bazaar》、《W Magazine》和英国版《Vogue》,用独到的时尚洞察力延续品牌核心故事,书写品牌未来愿景。

图片来源于品牌

THE NORTH FACE多款户外装备

入选《2023年度冬季装备指南》

权威户外媒体《Outside》团队于近期发布《2023年度冬季装备指南》,The North Face多款户外装备凭借出色性能及高舒适度入选,助力秋冬新季探索。其中The North Face VECTIV Fastpack 徒步鞋更斩获编辑精选大奖。

作为户外行业极具权威性的奖项,《Outside》媒体团队每年通过多种专业性能测试,以及邀请国内外众多户外达人及运动爱好者长达数月真实测评的方式,针对全球各地区上千家户外品牌的数百件新品进行评选,并根据类别综合表现颁发奖项。

图片来源于品牌

老话讲,天下无不散的宴席,品牌离了谁都能活,消费者也永远为好作品买单。

同样,树挪死人挪活,有实力的设计师继续会展翅高飞,做自己最重要。

撰文/策划:Fiona

排版:kiki

监制:GaGa

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  • 敢为人先,首个退出推特的奢侈品牌

优秀的人,

在哪儿都发光。

当我在大学二年级辍学,成为一名没有基础的设计师时,我经历了什么?

曾有一束光照亮少年的心

生于80年末,但讨论起童年,我却和70后颇有共鸣,同龄人只会诧异地问我:“怎么可能,80后有那么穷吗?”我的家乡是一个隐藏在祖国中心的贫困村,庆幸的是,父母始终认为读书才会有出路,我才没有像村里很多小孩一样初中就辍学打工。

初中回家路上,会经过一位独居老人家,他家院子里有一颗很大的枣树,路过的小孩没有不馋的。从小在村子里长大,爬树顺手拈来,于是我常常趁他不备爬上树摘一兜分给小伙伴,被发现了他也不凶我们,只是乐呵呵地叫我们注意安全。后来,他就把枣子打下来,一筐筐地放门口等我们去拿。一来二去,我就和爷爷熟悉了。

我永远记得第一次走进他家里的场景,正厅的墙上挂满了他的各种画作,素描、水粉、国画、书法……叠了一层又一层。自幼没有任何课外爱好和特长的我,一下子被击中了。

我兴高采烈地回家告诉爸妈,我要学画画,将来可以当画家,做设计师。但不出所料,这个想法遭到了极力反对。在他们有限的认知里,只有读书学文化才是“正道”,其他都免谈。就连一向宠溺我的爷爷奶奶也因此跟我动了手,我第一次叛逆,第一次挨打,第一次感受到成长中不被理解的痛苦。

最终在家人的棍棒威胁和苦口婆心下,我放弃了这个念头,也很少再去那个老爷爷家了。然而那种心驰神往,却在我心里深深扎了根,至今挥之不去。

后来去县城读高中,爷爷为了我的学业,在学校旁租了房子陪读。他对我非常严格,从租房到学校10分钟的路程,上课前15分钟才允许我出门,放学15分钟内必须到家,不给一分零花钱,不让看电视,不许和同学出去玩。

在如此高压之下,我变得越来越叛逆,偷偷去网吧,和同学打架,成绩也一落千丈,从一个乖孩子变成了问题少年。

高二时班上有同学开始准备艺考,我仿佛又找到了学美术最好的借口,又试着和家人协商:“以我现在的成绩很难考上好大学,不如学画画参加艺考,还有希望些。”结果再次招来无休止的争吵。

那年中秋节,爸爸妈妈来县城陪我过节,我有一次表达了自己的想法,爸爸第一次像个疯子一样,在川流不息的大街上指着我破口大骂,说我是着魔了,说要去找画室老师算账。我被吓坏了,忍着泪答应他们,再也不提此事。

于是,少年时燃起的一腔热血,终究被现实浇熄了。

最好的成长,是大胆试错

2007年9月,我来到南昌上学,读软件工程专业。大学的浑浑噩噩与高三形成了最大的反差,好像突然间没了奔头。

大一一整年,松散的课程,自由的生活,周末约上同学泡通宵,乐不思蜀。但放纵了一年之后,我变得越来越不喜欢这样的自己,我想脱离这种看不到明天的生活,想让自己和别人不一样,想早一点踏入社会,接近理想中的未来。

这是我至今不愿提及的过往,因为就是在那个年代,我被一句我痛恨了半辈子的毒鸡汤,彻底打乱了生活的节奏——“学历不重要”。

一个涉世未深的学生,被这句话点燃了斗志。学习干嘛呢?学历又有什么用?我要靠自己去闯荡,去出人头地!于是大二那年,我在亲友的反对声中退学了,就这样毫无目的地一头扎进社会里。

少不更事,盲目乐观。我相信只要自己肯吃苦,总能找到合适的行业,抓住通往未来的机会。我做过餐厅服务员、传菜生、门童、发传单、建筑工、群众演员……被人骗走身上最后的50块钱,饥肠辘辘的时候喝过路边农民工吃剩下的拉面汤……那一刻,所有的面子、尊严,都不复存在了,只想着活下去。

跌跌撞撞之间,我又想起了初中遇到的那位老爷爷,想起被搁置的梦想。我还有资格重新来过吗?可是实在心有不甘啊。高中学美术的同学,有很多做了设计师,那是我曾经设想过无数次的工作。虽然这对那时的我来说是一个不切实际的幻想,可还是想试一试。

2010年,我进了一家装饰设计公司,从事零门槛的销售工作。我拼命加班,住在80块钱一个月的郊区村子里的地下室,每天七点步行半小时到公交始发站,再花一小时坐车去上班,晚上赶末班车回家。

但我的目标并不是销售,我只是在找一个入门的机会,闲时我会旁观公司设计师工作,趁他们有空的时候向他们求教。

终于,一位设计师看到了我的努力,收我做他的助理,我开始正式学习室内设计工作。最开始的半年,真的什么都不懂,最基础的CAD制图,我连软件都不会用。

我始终相信勤能补拙,我每天主动加班到九点,回去还要根据师父的指导练习绘图软件,时常是等我回过神来,已经凌晨了。住在公交始发站最大的好处就是,上车绝对有座位,可以用这一小时的车程补觉。

经验不足就是一个设计师最大的缺陷,我自知基础薄弱,对待工作便更加细致和严苛,设计方案反复修改,与客户反复沟通,工地上的每一个施工细节都要亲自确认……但还是免不了一次次心力交瘁,一次次吃亏上当,一次次把自己辛苦挣的血汗钱再赔进去。

2013年,由于施工工人夜晚离场忘记关电,施工电器过热,深夜的一场大火把我三个月的心血付之一炬,一夜之间亏空了所有积蓄,负债累累,工人不知去向。那是我第一次品味到成年人的崩溃,是从借钱开始。

可即便如此,还是不想放弃。我仍清楚记得自己参与的第一个方案落地时的激动和自豪,那是多年来未曾有过的,我知道这就是我真正想做的事。

如今11年过去了,我成了圈内小有名气的设计师,方案总能给客户惊喜,言谈举止间没有人能察觉我是一个没有文凭的北漂。

可是,不管同事、合作商、客户如何夸赞我,我都没什么开心的感觉。因为没能读完大学,没能学习自己喜欢的艺术,始终是心里的一大缺憾,并且随着时间的推移愈演愈烈。

未竟心愿,还好有机会去完成

2021年,国家百万高职扩招最后一年,我参加了考试,成为了一名专科扩招生。由于没有设计专业,我选择了比较接近的建筑工程技术。

也是从那一天起,我决定要继续升学,把失去的校园时光统统补回来。尽管已是而立之年,但如果现在不再争取,那我一定会抱憾终身。或许这并不会给我的工作带来多大的改变,但这已经无关功利,我只想完成未竟的心愿。

现在我正在准备23年的专升本考试,目标是天津美术学院环境设计专业。英语是我最大的短板,而绘画也没有经过系统的练习,这些都是升学路上的绊脚石。

于是我卸载了喜欢的短视频软件,换成了扇贝单词,在清晨的公交车上,在下班的地铁里,在哄睡孩子后的夜晚……每一段零碎的时间,我都尽可能地用来多学一点英语,相对完整的时间,则用来学画画。

这个年纪的压力,无法在字里行间与人诉说。有事忙碌到一天只吃上一顿饭,但我还是要完成当天的学习任务。我工作最忙的时候是周末和节假日,正好可以利用周一到周五的时间去学习,现在自己开办了一家设计工作室,时间也相对自由些,可以尽量平衡工作和将来的学业。也很感谢我的家人,他们知道并理解我心里的遗憾,一直全力支持我的决定。

我今年,33岁了。岁月的故事太多,但是我始终庆幸自己生在一个可以弥补遗憾的年代。不念过往,不惧将来,我会守着初心,先完成第一步的专升本。离开校园到现在,每一件我认定的事都做到了,这一次也一定行!